由于场地和预算问题，初期的自动化不足以取代劳动力，产能不足，速度不足，场地和车间面积不足，后来搬迁或并行生产规模扩大都面临着一系列问题。
首先要考虑的因素如下：
1.车间总功率和总气源问题。
2，车间的具体规模布置图和整改方案是否能达到预期效果。
生产线/开箱装箱封箱码垛
3.整条线路整改过程中的线路方向，消防通道等问题。
四，整改过程中面临的其他问题。
5.整改结束后的具体生产问题。
必须考虑所有更改，以避免生产中的不必要损失。
根据产品结构特点和工艺要求，生产系统分为以下五个部分：
(1) 配套科：负责外协件的暂存、配套和发放。
(2) 内饰部：负责车身内饰总成及相关零部件的分总成，如仪表板总成、车门分总成、玻璃分总成等。
(3) 底盘科：负责管路总成、动力总成、前后桥总成和车身总成及底盘部件的分总成。
(4) 装配科：负责整车总装，加油，调整车门与钣金间隙。
(5) 检验科：负责车辆出厂前的安全、环保性能检测及故障排除。
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